가치공동창조의 역사
고객과 사회에 도움이 되는 기업을 지향합니다
1905년 창립 이래 다른 연료와의 경쟁노출됨이에도 불구하고 당사는 슬롯 감독기기 판매와 다양한 사업 및 서비스를 통해 사회문제를 해결함과 동시에 경제적인 도시슬롯 감독를 안정적으로 공급함으로써 사회에 도움이 되는 기업으로 발전하고자 노력해 왔습니다 오늘날까지 우리 그룹은 각자의 전문 분야에서 고객과 사회가 직면한 과제에 일관되고 성실하게 직면해 왔으며, 효율성 추구와 사회 봉사를 결합한 솔루션을 지속적으로 제공함으로써 고객과 사회의 신뢰를 얻었으며, 이는 결과적으로 기업 경쟁력 향상으로 이어졌습니다
고객과 사회의 요구는 미래에 더욱 다양하고 복잡해질 것으로 예상되지만, 우리 그룹은 점점 더 경쟁이 심화되는 사회에서 열심히 노력하면서 사회에 유용한 제품과 서비스를 제안하는 등의 솔루션을 계속 제공할 것입니다
그룹 사업 성장의 역사
다이슬롯 감독 그룹은 1905년(메이지 38년)에 슬롯 감독 공급을 시작했습니다 슬롯 감독등 조명으로 시작한 슬롯 감독사업은 그로부터 120여년 동안 사회, 환경적 변화 속에서 수많은 어려움 속에서도 취사, 난방, 온수공급, 발전 등으로 그 용도를 확대해 왔습니다 또한, 에너지 사업을 통해 쌓아온 고객 및 지역사회와의 관계를 바탕으로 사업 영역을 확장하고 다양한 제품, 서비스, 솔루션을 제공하는 기업그룹으로 발전해 왔습니다
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설립됨~
1897 오사카 슬롯 감독 설립
1905년 창립, 슬롯 감독 공급 시작
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이와사키초 공장(현 오사카시 니시구)
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메이지 시대 중반쯤 오사카와 기타 인구 밀집 도시 지역에서는 석유 램프로 인한 화재가 많이 발생했습니다 회사의 창업신청서에는 설립 이유 중 하나가 지역 안전 향상을 위해 슬롯 감독등을 등유램프, 전등으로 교체하는 것이었고, 사회문제 해결을 목표로 하는 사업활동을 하고 있다고 명시되어 있었습니다
1933 "오사카 가스 빌딩" 완성
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오사카 슬롯 감독 빌딩
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새 사옥인 오사카 슬롯 감독 빌딩(현재 오사카 슬롯 감독 본사 남쪽 건물)이 요도야바시에 완공되었으며, 이는 당시 회장인 가타오카 나오카타의 생각을 구현한 것입니다: '슬롯 감독 사업은 시민들에게 친숙하고 사랑받아야 한다', '나는 새 사옥이 시민과 교류하고 시민과 슬롯 감독를 연결하는 장소가 되기를 바랍니다' 본사 건물 자체가 시민과의 교류의 장소이자 시민의 기반이 되었습니다 문화의 보급
1945년 고베슬롯 감독, 교토슬롯 감독 등 14개사와 합병
오사카 슬롯 감독는 긴키 지방의 2개 현과 4개 현의 공급 지역으로 신규 설립되었습니다
1946년 '오사카 슬롯 감독 노동조합' 설립
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작업 규칙
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1970년 덴로쿠 슬롯 감독 폭발 사고
79명이 사망하고 420명이 부상을 입은 덴로쿠 슬롯 감독 폭발 이후, 우리는 즉시 비상 시스템을 설치하고 피해자들에게 대응하고 원인을 조사하기 위해 노력했습니다 이러한 사고와 피해가 발생하지 않도록 보안대책 전담부서를 신설하고, 24시간 지휘센터를 가동하며, 유사시 종합지휘기능을 강화하였습니다 보안시스템 재구축을 진행하였습니다 또한 1972년에는 사상 최대 규모의 신입사원을 채용하고 파이프라인 부문을 강화·확대했으며, 파이프라인 및 공급시설에 대한 종합점검, 기타 건설안전조치, 미등록 공사 적발 순찰 등을 더욱 강화했다
1972 액화천연슬롯 감독(LNG) 도입
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"LNG FLORA"(1993년 발사)
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액화천연슬롯 감독(LNG)는 환경, 공급 안정성, 경제성 측면에서 다른 화석연료에 비해 우수하며, 도시 지역의 확대와 높은 경제성장에 따른 도시슬롯 감독 수요의 급격한 증가를 충족할 수 있는 차세대 에너지로 주목받고 있습니다 당사는 도쿄 전력(주) 및 도쿄 슬롯 감독(주)와 함께 브루나이 콜드 슬롯 감독로부터 LNG를 구매하기로 20년 계약을 체결하여 긴키 지역 최초의 LNG 도입이 되었습니다
1975년 천연슬롯 감독 전환 시작(1990년 완료)
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히메지 공장(왼쪽 아래 부분은 간사이 전력 주식회사입니다
히메지 LNG 터미널) -
미래 도시슬롯 감독 생산 및 공급 방식을 기존의 석탄슬롯 감독 및 석유슬롯 감독 방식에서 고열량 천연슬롯 감독로 완전히 전환한다는 회사의 정책을 바탕으로 LNG 인수 터미널 및 생산시설 건설, 공급시설 설치를 진행하였습니다 고객 여러분의 협조로 한 가정씩 방문하여 슬롯 감독 설비를 조정하여 적절한 연소가 이루어지도록 하였습니다 천연슬롯 감독로 전환한 누적 가구 수는 440만 가구, 총 전환 장비 수는 2,300만 가구에 달했다 16년이 걸린 이 대규모 프로젝트는 1990년 12월 무사히 완료됐다
- 소셜 이벤트
1933오사카 지하철 개통(우메다-신사이바시)
1945태평양 전쟁이 끝나고 전후 재건이 시작됩니다
1945노동조합법 공포
1968대기오염방지법 공포
1970일본 엑스포(오사카)
1973오일쇼크
1980~
1981 ""작은 빛" 운동"
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슬롯 감독 건물 1층에 있는 자선 바자회
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``작은 빛'' 운동은 '우리 각자가 익숙한 것에 관심을 갖고 지역 사회의 다양한 문제를 해결하기 위해 적극적으로 노력하자''는 목표로 우리 그룹의 기업 자원 봉사 활동으로 시작되었습니다
1984년 불완전연소방지장치를 갖춘 온수기 출시
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화재/불완전 연소 경보 기능 있음
“피코피코” -
저희 회사에서는 불완전 연소로 인한 일산화탄소 발생을 방지하기 위해 불완전 연소 방지 장치를 내장한 슬롯 감독용품을 개발, 판매하기 시작했습니다 또한 안전다중화 관점에서 슬롯 감독경보기 개발, 판매, 대중화를 위해 노력해왔습니다
1985년 "고객센터" 운영(모델3 지점)
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고객센터(교토지점)
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슬롯 감독 관련 신청 및 문의를 위한 종합 접수 데스크인 '고객 센터'가 Model 3 지점에 설립되었습니다(1987년 회사 전체에 구축) 고객센터, 슬롯 감독그룹, 전산센터를 온라인으로 연결하여 더욱 빠르고 효율적인 업무처리를 실현하였습니다 또한, 당사는 1987년부터 서비스 체인과 협력하여 고객 만족도 향상을 위해 신속하고 정확한 답변을 제공하는 전사적인 '헬로 서비스'를 개발해 왔습니다
1987 소형 GHP 출시
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슬롯 감독 히트펌프 에어컨 전시 전경
(슬롯 감독토탈박람회) -
에너지 절약과 편리성의 관점에서 소형 공조기기 개발에 대한 염원을 바탕으로 도쿄슬롯 감독(주), 토호슬롯 감독(주), 당사 3개 회사, 12개 제조업체로 구성된 소형 슬롯 감독 냉각 기술 연구회(1981년 설립)는 가정용 및 소규모 상업용 슬롯 감독 엔진 히트펌프(GHP)를 개발하여 상용화했습니다
- 사교 이벤트
1981세계 장애인의 해
1986~거품 경제
1990~
1992년 '오사카슬롯 감독 환경기본이념' 제정('오사카슬롯 감독 환경행동지침' 제정)
우리는 환경에 대한 당사의 접근 방식을 명확히 하고 환경 활동을 더욱 촉진하기 위해 "오사카 가스 기본 환경 철학"을 제정했으며, 이 기본 철학을 구현하기 위해 "오사카 가스 환경 행동 지침"을 제정했습니다 '오사카 가스 기본 환경 철학'에는 환경 보전이 에너지 기업에 있어서 매우 중요한 사명이라고 명시되어 있으며, 당사의 모든 사업 활동이 환경과 깊이 관련되어 있음을 인식하고 환경과의 조화를 위해 노력하는 것을 목표로 하고 있습니다
1992년 '구매활동 행동강령'(CSR 구매 가이드라인) 제정
오사카 슬롯 감독와 사업 파트너는 상호 신뢰 관계를 조성하고 상호 발전을 위해 노력하며, 구매 활동에 있어 기업의 사회적 책임(CSR)을 공동으로 이행하기 위해 사업 파트너에 대한 요청 사항을 요약한 '구매 활동 행동 강령'(CSR 구매 지침)을 제정했습니다
1995년 한신 아와지 대지진으로 인해 약 86만 가구에 슬롯 감독 공급이 중단되고 복구 노력이 이루어졌습니다
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접힌 집과 슬롯 감독 계량기
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한신 지역에 막대한 피해를 입힌 한신-아와지 대지진은 우리 공급 시설에도 심각한 피해를 입혔습니다 2차 재해 방지를 위해 지진 발생 당일 약 86만명의 고객에게 슬롯 감독 공급을 중단했으나, 전국 슬롯 감독사업자의 지원을 받아 총 72만명을 동원해 복구 활동을 진행했습니다 그 결과, 지진 발생 85일 만인 4월 11일 슬롯 감독공급설비 복구공사가 무사히 완료됐다
1998년 "오사카 가스 기업 행동 지침" 및 "오사카 가스 계열사 기업 행동 지침" 제정
기업 규정 준수에 대한 사회의 요구가 증가함에 따라 공공 유틸리티로서의 가스 사업을 주축으로 하는 당사는 공공 유틸리티로서의 사명을 달성하고 고객, 지역 사회 및 사회의 공감을 얻는 기업 활동을 발전시키기 위해 "오사카 가스 기업 행동 지침" 및 "오사카 가스 계열사 기업 행동 지침"을 제정했습니다
- 소셜 이벤트
1995한신 아와지 대지진
1997COP3 (교토 의정서 채택)
1999경제협력개발기구(OECD) 기업지배구조 원칙 채택
2000~
2000년 "오사카 가스 그룹 기업 행동 강령" 제정
우리는 "오사카 가스 그룹 행동 강령"과 "오사카 가스 계열사에 대한 기업 행동 강령"의 구체적인 구현으로서 "오사카 가스 그룹 기업 행동 강령"을 제정했습니다 이러한 기준은 우리 그룹의 활동이 더욱 광범위하고 다양해짐에 따라 그룹의 임원부터 직원까지 모든 사람을 위한 적절한 기업 행동의 초석이 되었습니다
2000년 “녹색조달 지침” 제정
우리는 환경에 미치는 영향이 적은 품목을 대상으로 하는 녹색 조달을 적극적으로 촉진하기 위한 지침으로 "녹색 조달 지침"을 제정했으며 물품 구매, 건설 작업, 서비스 등에 대한 품질, 가격 및 납기를 최적화했습니다
2000년 '인권의식센터' 설립
오사카 슬롯 감독 그룹으로서 인권 인식 활동을 체계적으로 추진한다는 목표로 2000년 4월 인사부 내에 '인권 인식 센터'를 설립하고 '오사카 슬롯 감독 그룹 인권 인식 추진 위원회''를 포함한 추진 체계를 구축했습니다
2003년 '준법데스크' 개설
우리는 법률 및 내부 규칙 준수에 관한 상담 및 보고를 위한 연락 창구 역할을 하는 "준수 데스크"를 설립했습니다 오사카가스, 주요 계열사, 외부 법률사무소 등에서 시스템을 구축하고 있으며, 그룹 임직원, 비정규직은 물론, 거래처의 임직원도 전화, 서면, 이메일을 통해 상담하고 신고할 수 있는 시스템을 구축했습니다
2006년 '오사카슬롯 감독그룹 CSR 헌장' 제정
2005년에는 '가치 창조 경영'이라는 그룹 경영 철학을 확립하고 '오사카 슬롯 감독 그룹 CSR 헌장'을 제정하여 대내외적으로 CSR에 대한 접근 방식을 더욱 명확하게 했습니다 그룹의 CSR(사회적 책임)은 고객가치, 사회적 가치, 주주가치, 직원가치의 4가지 가치를 창출하여 공정하고 투명한 경영활동을 통해 달성되어야 한다는 이념을 바탕으로, 이는 그룹 임직원의 행동지침입니다
2006년 '오사카 슬롯 감독 그룹 환경 대책 기준' 제정
"오사카 가스 기본 환경 철학"을 구체적인 행동으로 발전시키기 위해 당사는 "사업 활동의 환경 영향 저감", "제품 및 서비스를 통해 환경 영향 저감에 기여", "국내외 환경 개선에 기여"의 세 가지 기준으로 구성된 "환경 행동 강령"을 제정했습니다 (2021년 '다이가스 그룹 기업 행동 강령'에 통합되었습니다)
2007 UN 글로벌 콤팩트 가입 및 정식 등록 공고
세계화가 진행됨에 따라 우리는 기업이 국제적 관점에서 다루어야 할 원칙을 설명하는 UN 글로벌 콤팩트에 지지를 표명하고 서명한 일본 최초의 공익 기업이 되었습니다 유엔글로벌콤팩트는 인권, 노동, 환경, 반부패 등 4개 분야에서 10가지 원칙을 제시하고 있습니다
2007년 “가정용 슬롯 감독용품 제품안전을 위한 자율행동계획” 제정
우리는 "가정용 가스 기기 제품 안전을 위한 자발적 행동 계획"을 수립하고 가정용 가스 기기의 안전을 보장하기 위해 노력하고 있습니다 이 계획은 가정용 가스용품의 안전을 확보하고 제품 안전 문화를 정착시키는 것을 목표로 가정용 가스용품 판매업자이자 수리 및 설치 업자로서 활동의 기초가 됩니다
2007년: ISO14001 전사인증 획득
당사 생산부서(현 슬롯 감독생산, 발전, 엔지니어링 사업부)는 1997년 환경경영시스템(EMS)에 대한 국제표준인 ISO 14001 인증을 취득하였습니다 이후 적격사업장을 확대하여 2007년에는 전사 통합 ISO 14001 인증을 취득하였습니다 인증을 취득한 후에도 인증을 유지하기 위해 노력하고 있으며, 사업 활동이 환경에 미치는 영향을 더욱 줄이고 전 직원이 환경법규를 철저히 준수하도록 노력하고 있습니다
2009 가정용 연료전지 '에네팜'
(고분자전해질 연료전지(PEFC) 개발 및 출시)
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“에네 농장”
고분자 전해질 연료전지(PEFC) -
에너지의 효율적인 이용을 통한 저탄소 사회 실현에 기여하기 위해 초기 단계부터 가정용 열병합 발전 시스템 개발에 착수했으며, 2009년에는 세계 최초의 가정용 연료전지인 에네팜(Ene-Farm)을 판매하기 시작했습니다
2009년 '오사카슬롯 감독 환경정책' 제정
도시슬롯 감독 공급을 사명으로 하는 당사는 '헌장 II'에 의거하여 사업활동에 있어 환경보전, 에너지 절약, 자원절약을 촉진하는 것을 규정하는 '오사카 슬롯 감독 환경방침'을 제정하였습니다 환경과의 조화와 지속 가능한 사회에 공헌''을 '오사카 슬롯 감독 그룹 CSR 헌장'으로 정하고 있습니다 당사는 환경 관리 시스템(EMS) 운영에 참여하는 모든 직원에게 이 환경 방침을 알리고 환경적 실천을 위해 노력하고 있습니다
- 사교 이벤트
2004내부고발자 보호법 공포
2006독점금지법 개정 공포, 회사법 공포, 책임투자원칙 지침 공포
2010~
2010 "오사카 가스 그룹 생물 다양성 정책" 제정
생물 다양성이 가져오는 다양한 혜택은 인류에게 필수적이라는 믿음을 바탕으로 당사는 비즈니스 활동에서 생물 다양성 간의 관계를 깊이 인식하고 행동하기 위한 정책으로 오사카 슬롯 감독 그룹 생물 다양성 정책을 수립했습니다
2011 동일본 대지진 복구 지원
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수리팀 수락식
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미야기현 산리쿠 해안을 중심으로 발생한 지진과 쓰나미로 인해 도호쿠 및 간토 지역의 약 460,000가구에 대한 슬롯 감독 공급이 중단되었습니다 일본슬롯 감독협회의 요청에 따라 다른 전력회사와 공동으로 복구작업을 진행했습니다 이후 우리 그룹은 재해 피해 지역과 이재민의 복구를 지원하기 위해 직원들의 자원봉사 활동을 비롯한 다양한 지원 활동을 계속해 왔습니다
2014 “오사카 슬롯 감독 그룹 다양성 추진 방침” 제정
우리 그룹은 새로운 가치를 창출할 수 있는 강력한 조직을 구축하여 기업 가치를 향상시키기 위해 "오사카 가스 그룹 다양성 추진 정책"을 수립했으며, 다양한 인재가 차별 없이 존중되고 인정되며 보람을 느끼는 기업 그룹을 목표로 합니다
2015 “오사카 슬롯 감독 그룹 기업 이념” 확립
우리 그룹을 둘러싼 사업 환경이 전기 및 가스 시스템 개혁과 같은 큰 변화를 겪고 있는 가운데, 우리는 종합 에너지 공급자로 발전하기 위해 "오사카 가스 그룹 기업 철학"을 그룹 경영의 기본 가치로 확립했습니다
2015 “슬롯 감독기기 등 CSR 조달 가이드라인” 제정
'슬롯 감독기구 등 CSR 조달 지침'을 제정했습니다 오사카슬롯 감독에서 구매하는 슬롯 감독기기 및 그 부품 등의 기자재 제조사가 당사의 조달에 대한 기본적 접근 방식을 이해하고 공동으로 CSR을 이행할 수 있도록 지원합니다
- ※'슬롯 감독 장비 등 CSR 조달 지침'으로 개정 2018년에
- ※2020년 "Daigas 그룹 조달 정책" 및 "Daigas 그룹 비즈니스 파트너에 대한 요청"으로 개정됨
2016년: 가정용 및 소형 상업용 전력공급 사업 진출
동일본 대지진으로 인해 국가의 이전 에너지 정책이 재검토되었으며 국가는 전기 및 슬롯 감독 시스템 개혁을 진행하고 있습니다 2016년 4월부터 소매 전력 사업이 완전히 자유화되어 오사카 슬롯 감독 그룹은 긴키 지방의 2개 현과 기타 4개 현의 고객에게 전력을 공급하기 시작했습니다
2018년 새로운 그룹 브랜드 “Daigas Group” 소개
새로운 그룹 브랜드 ``Daigas Group''의 도입은 대내외적으로 장기 경영 비전에서 구상한 대로 ``시대를 초월하여 계속 선택받는 혁신적인 에너지 및 서비스 회사''가 되기 위해 노력할 때 그룹 직원으로서 명심해야 할 감정을 상징하고 선언합니다 우리의 컨셉은 "정직한 혁신"입니다 Daigas는 우리가 110년 이상 소중히 여겨온 사고방식인 "진정하고 학구적인" 사고 방식으로 우리의 비전을 실현하기 위해 가져와야 하는 "역동적이고 혁신적"을 수행하려는 우리의 열망을 구현합니다
2018: 수도권 에너지 판매회사 CD에너지다이렉트(주) 설립
주부전력(Chubu Electric Power Co, Inc)과 당사는 슬롯 감독, 전기, 도쿄 수도권의 일상생활 및 비즈니스 관련 서비스를 판매하기 위해 2018년 4월 2일에 새로운 회사인 CD Energy Direct Co, Ltd를 공동으로 설립했습니다
두 회사가 각자의 슬롯 감독 및 전기 사업에서 쌓아온 경영 자원과 사업 노하우를 결합하여 이를 도쿄 수도권에서 최대한 활용하겠습니다 또한 경쟁력 있는 슬롯 감독 및 전기 판매를 통해 주택 및 기업 고객에게 제공하는 가치를 극대화하여 사회에 기여할 것입니다
또한 IoT 기술을 활용한 서비스를 통해 사람들의 삶과 비즈니스에 유용한 "새로운 가치"를 창출하고 새로운 비즈니스 모델을 구축하며 에너지 공급자의 경계를 뛰어넘는 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다
2018 오사카부 북부 지진으로 인해 약 110,000가구에 슬롯 감독 공급이 중단되고 복구 노력이 이루어졌습니다
6월 18일 오사카부 북부에서 발생한 지진에 대응하여 2차 재해 방지를 위해 자동 차단 장치를 사용하여 약 110,000명의 고객에게 도시슬롯 감독 공급을 즉시 중단했습니다 전국 슬롯 감독사업자의 지원을 받아 파손된 도시슬롯 감독 공급시설 복구에 최선을 다한 결과, 6월 24일 공급이 끊겼던 111,951명의 고객에게 슬롯 감독공급을 재개하여 도시슬롯 감독 공급이 재개되었습니다
2019년 "TCFD 권장사항"을 지원하고 TCFD 컨소시엄에 가입
TCFD 컨소시엄은 TCFD 권고사항에 따라 기후변화 대응 정보 공개 노력을 논의하기 위해 2019년 5월 27일에 설립되었으며, 당사를 포함한 산업계 및 금융계 164개 기관(설립 당시)이 참여했습니다 기후변화에 대응하는 기업의 효과적인 정보공개와, 공개된 정보를 금융기관 등의 적절한 투자결정과 연계시키는 방안에 대해 논의합니다
- 사교 이벤트
2010COP10(제10차 생물다양성협약 당사국총회) 개최
2011동일본 대지진
2015UN이 채택한 SDGs(지속 가능한 개발 목표)
2016전력사업 완전 소매 자유화 시작
2020년 이후 국제적 노력을 위한 '파리 협정' 프레임워크 게시2017도시슬롯 감독사업 전면자유화 시작
기업의 기후 변화 관련 정보 공개를 지원하고 장려하기 위한 'TCFD 권고사항' 발표
2020년부터
2020 오사카슬롯 감독 재단법인 설립 및 조직개편
경영 환경 변화에 대응하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 에너지 분야에서 중추적인 역할을 할 3개의 새로운 계열사(당사가 완전 지분을 소유한 자회사)를 설립했으며(이들을 기초 회사로 설정), 기초 회사는 2020년 4월에 운영을 시작했습니다 또한, 베이스 회사에서의 사업 시작과 함께 우리 회사와 계열사의 강점을 베이스 회사로 통합하고, 또한 변화할 것입니다 고객 관점에서 보다 빠른 비즈니스 운영을 목표로 하는 영업 부서의 조직입니다
2020년 "Daigas 그룹 조달 정책"으로 개정
오사카 가스는 구매 활동의 기본 방침인 '구매 활동 행동 강령'과 CSR 관련 비즈니스 파트너의 요구 사항을 요약한 'CSR 구매 지침'을 1992년 6월 제정했습니다 2020년 4월, Daigas 그룹이 비즈니스 파트너와 협력하여 글로벌 사회 문제를 해결하기 위해 "Daigas 그룹 조달 정책" 및 "Daigas 그룹 비즈니스 파트너에 대한 요청"을 개정했습니다 특히 사회적 지속 가능성과 관련된 계획에 관해 명심해야 할 중요한 사항을 참조하는 데 도움이 되도록 "다이가스 그룹 공급업체에 대한 요청"에 "조달 지침"을 요약했습니다
2021년 "다이가스 그룹 기업 행동 헌장"으로 개정
``오사카 가스 그룹 CSR 헌장''은 2005년 그룹의 경영 철학인 '가치 창출을 위한 경영'을 확립하는 기회를 빌어 2006년에 제정되었으며, CSR에 대한 그룹의 접근 방식을 대내외적으로 보다 명확하게 보여줍니다 2021년 4월, 글로벌 사회 문제 해결에 대한 당사의 기업 입장을 표명하여 이름을 "다이가스 그룹 기업 행동 헌장"으로 변경하고 내용을 글로벌 경영 추진에 더욱 부합하도록 만들었습니다
2021 “다이슬롯 감독 그룹 인권 정책” 제정
UN의 기업과 인권에 관한 지침과 일본 정부의 기업과 인권에 관한 국가 행동 계획에 대응하여 우리는 2021년 4월에 Daigas 그룹 인권 정책을 수립했습니다 우리는 Daigas 그룹이 인권을 존중할 책임을 다할 것이라고 선언했으며 공급망을 포함하여 우리 그룹이 인권에 관해 다루어야 할 문제(인권 실사, 교정 및 구제, 교육 및 인식)를 명시했으며 다음과 같이 분명히 밝혔습니다 우리는 부정적인 인권 영향을 예방하고 줄이기 위해 노력할 것입니다
2021 "다이가스 그룹 탄소 중립 비전" 공식화
다이슬롯 감독 그룹은 2021년 1월에 '탄소 중립 비전'을 발표했습니다 점점 높아지는 지구 온난화 대책에 대한 사회적 요구에 부응하여 기존의 천연슬롯 감독 이용 확대 노력에 더해 재생 에너지와 수소를 활용한 메탄화를 통한 도시슬롯 감독 원료 탈탄화, 재생 에너지 도입을 중심으로 한 전력원 탈탄소화를 통해 2050년 탄소 중립 달성을 목표로 하고 있습니다
오사카 슬롯 감독 네트워크(주)가 2022년 사업 개시
오사카 슬롯 감독 네트워크 주식회사는 슬롯 감독 사업법에 따라 일반 슬롯 감독 파이프라인 사업 등을 분할하기 위해 경제 산업부 장관의 승인을 받아 2022년 4월 1일에 분사되어 운영을 시작했습니다 오사카 슬롯 감독 네트워크 주식회사는 오랫동안 쌓아온 기술과 노하우를 최대한 활용하여 안정적인 슬롯 감독 공급과 더불어 새로운 서비스와 솔루션 창출에 도전함으로써 사회와 고객에게 가장 신뢰받는 생명선 회사를 목표로 합니다
2023 "다이가스 그룹 에너지 전환 2030" 공식
Daigas Group은 2023년 3월에 '에너지 전환 2030(ET2030)'을 발표하여 저탄소 및 탈탄소 에너지 전환을 향한 경로에 대한 전반적인 그림을 제공했습니다
2024: 감사위원회가 있는 회사에서 감사 및 감독위원회가 있는 회사로 전환
오사카슬롯 감독(Osaka Gas)는 2024년 6월 27일 개최된 정기주주총회에서 정관 일부개정을 통해 감사 및 감독위원회를 갖춘 회사로 전환하기로 결의한 결과, 감사위원회를 갖춘 회사에서 감사 및 감독위원회를 갖춘 회사로 전환하였습니다 감사 및 감독위원회를 갖춘 회사로의 전환의 목적은 이사회의 경영정책 및 전략에 대한 논의를 강화하기 위한 것입니다 이사 등의 감독기능을 더욱 강화하여 보다 민첩한 의사결정을 실현합니다
2025 "다이가스 그룹 에너지 전환 2050" 공식
다이슬롯 감독 그룹은 2050년 탄소 중립 달성을 위한 에너지 전환 로드맵을 더욱 명확히 하고 미래 가치를 여러분과 공유할 것입니다※1
- ※1: 미래 가치 = '저탄소·탈탄소 사회 실현', '뉴노멀에 부합하는 생활과 비즈니스 실현', '고객과 사회의 회복탄력성 향상' 등 사회 문제 해결을 위해 다이슬롯 감독 그룹이 모두와 함께 만들어가는 새로운 가치
2025 “다이슬롯 감독 그룹 다중 이해관계자 정책” 제정
Daigas 그룹은 고객 및 주주뿐만 아니라 직원, 비즈니스 파트너 및 지역 사회를 포함한 다양한 이해관계자와의 공동 가치 창출의 중요성을 기반으로 "Daigas 그룹 다중 이해관계자 정책"을 공식화했습니다 우리는 다양한 이해관계자와의 배려와 적절한 협력을 통해 공동으로 가치를 창출하고 생산성을 향상시키기 위해 노력하며, 각 이해관계자에게 지속가능한 방식으로 이익과 결과를 환원하는 것을 목표로 합니다
2025 “다이슬롯 감독 그룹 세금 정책” 제정
Daigas 그룹은 자본 시장의 지속 가능성 정보에 대한 관심 증가와 국제 조세 계획의 복잡성 증가로 인한 조세 위험에 대한 대응을 고려하여 이전에 규정 준수 계획의 일환으로 외부에 공개되었던 조세 준수 내용을 개발하고 전체 그룹의 조세에 관한 기본 철학을 제시하는 "Daigas 그룹 조세 정책"을 공식화했습니다
2025 “다이슬롯 감독 그룹 고객 괴롭힘에 관한 기본 방침” 제정
Daigas Group에서는 고객 및 비즈니스 파트너와 더 나은 관계를 구축하기 위해서는 그룹에서 일하는 모든 직원이 신체적으로나 정신적으로 안전하다고 느낄 수 있는 작업 환경을 보장해야 한다고 믿고 ``고객 괴롭힘에 대한 Daigas 그룹 기본 정책''을 책정했습니다
- 소셜 이벤트
2020일본 정부, '기업과 인권에 관한 국가 행동 계획'(NAP) 발표
2021~2022COP10(제15차 생물다양성협약 당사국총회) 개최
2023일본 정부 내각, '국가 생물다양성 전략 2023-2030' 승인
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관리 -
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이해관계자
참여 슬롯 감독 가치 공동 창출의 진행 | Daigas Group의 가치 및 지속 가능성 프로모션 시스템 | Daigas Group의 지속 가능성 | Daigas Group 가치창출 과정
- E:환경
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환경경영
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(참조 정보) 슬롯사이트
집계 방법 정보 가치 사슬에서
환경에 미치는 영향 환경 목표 기후변화 대책 (참조 정보) 온라인 카지노
저감 효과 평가 TCFD 권장사항에 따른 정보 공개
-위험과 기회를 인식하고 대응- 자원순환사회에 기여 (참고정보)
자원순환에 관한 데이터 동향 (참조 정보) 설문 마카오
보존 조사 결과 공개 목록 생물다양성 Daigas Group 생물 크레이지 환경기술개발
- S:사회
- S:사회
혁신경영
DX/R&D/지식재산권/신사업 창출을 통한 비즈니스 혁신 인적 자원 관리/인적 자원 전략 목표 인적 자원 개발 DE&I
(다양성, 형평성 및 포용성) 넷마블 슬롯 Group
다양성 증진 정책 일과 삶의 균형 산업 안전 및 보건 세븐 슬롯 카지노 Group Health 직원 및 회사
통신 인권
가치사슬을 통한 인권 존중/인권 실사/인권 인식 활동 다이슬롯 감독 그룹 인권 정책 공급망 관리 버팔로 슬롯 머신 규칙 그룹 (참조 정보) 주요 비디오
가치 사슬
사회에 미치는 영향 고객의 건강과 안전 고객 만족 커뮤니티
지역공동창작활동/공익재단 활동
- G: 거버넌스
- G:거버넌스
기업 지배구조
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규정 준수
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