공동가치 창조의 역사

공동가치 창조의 역사

고객과 사회에 공헌할 수 있는 기업을 목표로 창립 이래 이수한 과정

그룹은 1905년 창립 이래 타 연료업체와 경쟁하면서 합리적인 가격의 도시파치 슬롯 어플의 안정적인 공급, 파치 슬롯 어플용품 판매, 다양한 사업 및 서비스 제공을 통해 사회문제를 해결하고 사회에 공헌할 수 있는 기업이 되기 위해 노력해 왔습니다 그룹 각 사는 사업 분야에서 '사업 효율성 추구', '사회에 공헌', '솔루션 제공'이라는 세 가지 슬로건을 내세우며 고객과 사회가 직면한 과제에 일관되고 성실하게 대처해 왔습니다 이를 통해 다이파치 슬롯 어플 그룹은 고객과 사회의 신뢰를 얻었으며, 경쟁력을 강화했습니다
고객과 사회의 요구가 점점 더 다양해지고 복잡해지고 경쟁이 심화되고 있음에도 불구하고 그룹 회사는 함께 열심히 노력하고 사회에 공헌할 수 있는 상품과 서비스를 제시하여 지속적으로 솔루션을 제공할 것입니다

다이파치 슬롯 어플 그룹 사업 성장의 역사

다이파치 슬롯 어플 그룹의 파치 슬롯 어플 사업은 1905년 파치 슬롯 어플 공급으로 시작되었습니다 이후 120년 동안 파치 슬롯 어플 램프 조명으로 시작된 파치 슬롯 어플 사업은 파치 슬롯 어플의 응용 분야를 요리, 난방, 온수, 발전으로 확대했으며, 사회가 발전하고 생활 방식이 변화함에 따라 많은 장애물을 극복했습니다 또한, 다이파치 슬롯 어플 그룹은 에너지 사업을 통해 쌓아온 고객 및 지역과의 관계를 바탕으로 사업 영역을 확장하고 다양한 제품, 서비스, 솔루션을 제공하는 기업 그룹으로 발전했습니다

그룹 창립 이후의 역사

1897: 오사카 파치 슬롯 어플 설립

1905: 오사카 파치 슬롯 어플가 파치 슬롯 어플 공급을 시작하여 사업 개시

이와사키 공장(당시 이와사키 마을에 위치, 현재 오사카시 니시구의 일부)

이와사키 공장(당시 이와사키초 소재, 현재 오사카시 니시구 일부)

메이지 시대 중반, 오사카를 비롯한 인구 밀집 지역에서는 등유 램프로 인한 화재가 자주 발생했습니다 당시 오사카 파치 슬롯 어플는 당국에 제출한 재단 성명에서 사람들이 파치 슬롯 어플등에서 조명 장치로 전환하도록 장려하여 등유 램프와 전등을 보급하겠다고 약속했습니다 이번 서약은 당시 사회가 직면한 문제를 해결하기 위한 회사 활동의 일환이었습니다

1933: “오사카 파치 슬롯 어플 빌딩” 완공

오사카 파치 슬롯 어플 빌딩

오사카 파치 슬롯 어플 빌딩

오사카파치 슬롯 어플 본사 사옥인 오사카파치 슬롯 어플 빌딩이 오사카시 요도야바시에 완공되었습니다 현재 오사카 파치 슬롯 어플 본사의 남관으로 사용되고 있는 이 건물은 당시 오사카 파치 슬롯 어플 회장 가타오카 나오카타가 소중히 여겼던 철학을 구현한 것입니다 당시 그는 오사카파치 슬롯 어플가 파치 슬롯 어플사업을 통해 시민들에게 알려지고 사랑받아야 한다고 말했다 시민을 파치 슬롯 어플 사업으로 끌어들이는 장소 역할을 합니다 카타오카 씨의 약속대로, 오사카 파치 슬롯 어플 빌딩은 시민과의 교류 촉진을 위한 더 가까운 거점이자 문화 발신 센터가 되었습니다

1945: 오사카 파치 슬롯 어플가 고베 파치 슬롯 어플, 교토 파치 슬롯 어플 등 14개 회사와 합병

오사카 파치 슬롯 어플는 간사이 지역의 6개 현에 서비스를 제공하는 파치 슬롯 어플 공급업체가 되었습니다

1946: 오사카 파치 슬롯 어플가 자체 노동조합을 결성함

직원을 위한 사내 근무 규칙

직원을 위한 사내 근무 규칙

1945년 12월, 오사카시 이와사키 마을에 있는 이와사키 공장에서 일하는 직원들을 위한 노동조합이 결성되었습니다 1946년 2월에는 또 다른 노동조합이 결성되었는데, 이번에는 교토 지사에서 근무하는 직원들을 대상으로 하였고, 이어서 각 사업소에서 차례로 노동조합이 결성되었습니다

1970: 지하철 건설현장에서 파치 슬롯 어플 폭발이 발생했습니다

오사카시에서 파치 슬롯 어플 공급 시설과 관련된 대규모 폭발이 발생했습니다 이 사고로 79명이 사망하고 420명이 부상당했다
사고 직후 오사카 파치 슬롯 어플는 피해자 가족들에게 보상을 제공하고 사고 원인을 조사하기 위해 긴급팀을 구성했습니다 이번 사고 이후 회사는 향후 유사한 일이 발생하지 않도록 보안 및 안전 시스템을 강화했습니다 구체적으로는 보안대책을 전담하는 부서를 신설하고, 만일의 사태에 신속하고 종합적으로 대처하기 위해 24시간 관제센터를 신설했다 1972년에 회사는 학교를 갓 졸업한 인력을 대거 고용했고 이들 중 상당수를 파치 슬롯 어플관 운영 관련 부서에 배치했습니다 이번 배치는 파치 슬롯 어플관 및 공급 시설에 대한 전반적인 검사를 용이하게 하고, 엔지니어링 작업의 안전성과 보안을 강화하며, 당국에 통보 없이 수행되는 엔지니어링 작업을 탐지하기 위한 순찰을 강화하기 위한 것입니다

1972: 브루나이로부터 LNG 수입 개시

“LNG FLORA”는 1993년에 서비스를 시작했습니다

“LNG FLORA” 서비스 개시
1993년

LNG는 환경 보존, 공급 안정성 및 경제성 측면에서 다른 화석 에너지원보다 우수합니다 당시 LNG는 일본의 급속한 도시화와 경제성장에 따른 도시파치 슬롯 어플 수요 급증에 대응할 수 있는 차세대 에너지원으로 큰 주목을 받고 있었습니다
오사카 파치 슬롯 어플는 도쿄전력(Tokyo Electric Power Co) 및 도쿄 파치 슬롯 어플(Tokyo Gas Co)와 협력하여 20년 동안 브루나이 콜드 파치 슬롯 어플(Brunei Cold Gas)로부터 LNG를 구매하는 계약을 체결했습니다 이 계약으로 오사카 파치 슬롯 어플는 간사이에 본사를 두고 LNG를 수입하는 최초의 회사가 되었습니다

1975: 천연파치 슬롯 어플 전환 개시

히메지 LNG 터미널(왼쪽 그림은 간사이전력 히메지 LNG 터미널입니다)

히메지 LNG 터미널
(왼쪽 그림은 간사이전력 히메지 LNG 터미널입니다)

오사카파치 슬롯 어플는 석탄과 석유에 의존하여 도시파치 슬롯 어플를 생산하는 대신 고칼로리 천연파치 슬롯 어플를 원료로 하여 도시파치 슬롯 어플를 생산하고 있습니다 이러한 정책변화에 맞춰 당사는 LNG 터미널 건설, LNG 처리시설 구축, 파치 슬롯 어플공급시설 설치 등을 추진하였습니다 또한, 오사카파치 슬롯 어플 직원은 고객의 가정을 모두 방문하여 불완전파치 슬롯 어플 연소 방지를 위한 파치 슬롯 어플기구 조정에 협조를 구하였습니다 오사카 파치 슬롯 어플는 총 440만 가구의 파치 슬롯 어플 시설을 교체했습니다 천연파치 슬롯 어플 전환 조정이 적용된 가구의 파치 슬롯 어플기기 대수는 2,300만 대에 이르렀다 16년간의 프로젝트를 거쳐 1990년 12월 단 한 건의 사고도 없이 마무리되었습니다

소셜 이벤트

1933:오사카 최초의 지하철 개통(우메다-신사이바시)

1945:태평양 전쟁이 끝나고 전쟁으로 황폐해진 일본의 전후 재건이 시작됩니다

1945:노동조합법 공포

1968:대기오염방지법 공포

1970:오사카 엑스포'70 세계박람회 개최

1973:석유 위기

1980년대

1981: "작은 빛 캠페인"이 시작되었습니다

오사카 파치 슬롯 어플 빌딩 정면에서 열린 자선 바자회

오사카 파치 슬롯 어플 빌딩 정면에서 열린 자선 바자회

"스몰 라이트 캠페인"은 오사카 가스 그룹의 자원 봉사 활동으로 그룹의 각 직원이 자신의 뒷마당에서의 노력에 관심을 갖도록 하고 지역 사회가 직면한 문제 해결에 주도권을 행사하도록 장려하기 위해 시작되었습니다

1984: 오사카 파치 슬롯 어플, 불완전 연소 방지 장치를 갖춘 파치 슬롯 어플 온수기 출시

화재 및 불완전 연소 경보 기능을 갖춘 파치 슬롯 어플 누출 경보

화재 및 불완전 연소 경보 기능을 갖춘 파치 슬롯 어플 누출 경보

오사카 파치 슬롯 어플는 불완전 연소로 인한 일산화탄소 배출을 방지하는 기능을 갖춘 파치 슬롯 어플 기기의 개발 및 판매를 시작했습니다 또한 안전 다중화의 관점에서 파치 슬롯 어플 경보기의 개발, 판매 및 홍보에도 노력해 왔습니다

1985: 3개 모델 지점에서 고객센터 운영 시작

고객센터(교토지점)

고객센터(교토지점)

파치 슬롯 어플 서비스 고객의 신청 및 문의에 따라 3개 모델 지점에 고객 센터가 설치되었습니다 고객을 위한 통합 헬프 데스크 역할을 하는 이러한 센터는 1987년까지 모든 지점에 설치되었습니다 고객 센터와 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 회사는 컴퓨터 센터를 통해 온라인으로 서로 연결되었습니다 고객센터를 통해 업무수행이 신속화되고 업무 효율성이 실현되었습니다 1987년에는 고객에 대한 신속하고 적절한 대응을 도모하기 위해 그룹사 전체에 '헬로 서비스'를 도입했습니다 오사카 파치 슬롯 어플와 서비스 체인 간의 파트너십을 통해 운영되는 이 서비스는 서비스에 대한 고객 만족도를 높이는 데 도움이 되었습니다

1987: 오사카 파치 슬롯 어플가 소형 GHP 출시

파치 슬롯 어플엔진 히트펌프 에어컨(GHP) 전시(파치 슬롯 어플토탈페어)

파치 슬롯 어플엔진 히트펌프 전시
에어컨(GHP)(파치 슬롯 어플토탈페어)

에너지 절약과 편의성 측면에서 소형 에어컨 개발에 대한 국민적 요구가 높아지는 가운데, 소형 파치 슬롯 어플엔진 히트펌프 에어컨 연구기술협회에서는 가정용 GHP와 산업용 소형 GHP를 개발하여 상용화하였습니다 1981년에 설립된 이 협회는 도쿄 파치 슬롯 어플(Tokyo Gas Co), 토호 파치 슬롯 어플(Toho Gas Co), 오사카 파치 슬롯 어플(Osaka Gas Co) 3개의 유틸리티 회사와 약 12개의 제조업체로 구성되어 있습니다

사교 이벤트

1981:세계 장애인의 해

1986:일본의 거품 경제

1990년대

1992: 오사카 파치 슬롯 어플 환경 철학의 정립(오사카 파치 슬롯 어플 환경 활동 지침)

환경에 대한 당사의 입장을 명확히 하고 환경 활동을 더욱 촉진하기 위해 당사는 오사카 파치 슬롯 어플 환경 철학을 수립했습니다 이 철학을 구체화하기 위해 회사는 오사카 파치 슬롯 어플 환경 활동 지침을 채택했습니다 오사카 파치 슬롯 어플 환경 철학에서는 환경 보존을 촉진하는 것이 에너지 서비스 제공업체에게 매우 중요한 임무라고 명시하고 있습니다 사업 운영을 환경과 조화롭게 이루기 위해

1992: 조달 활동 행동 강령 제정(CSR 기반 구매 지침이라고 함)

오사카 가스는 조달 활동에서 CSR을 이행하고 회사와 공급업체 간의 상호 신뢰 관계를 구축하고 상호 발전을 촉진하는 방법으로 조달 활동 행동 강령("CSR 기반 구매 지침"이라고 함)을 채택했습니다 조달 활동 행동 강령에는 자재 조달과 관련하여 공급업체에 대한 일련의 요청이 명시되어 있습니다

1995: 한신 아와지 대지진 - 오사카 파치 슬롯 어플 사업 지역 내 약 86만 가구에 파치 슬롯 어플 공급 중단

붕괴된 주택과 파치 슬롯 어플 계량기

붕괴된 주택과 파치 슬롯 어플 계량기

1월 17일 한신 대지진은 오사카 파치 슬롯 어플가 운영하는 파치 슬롯 어플 공급 시설을 포함하여 한신 및 아와지 지역에 엄청난 피해를 입혔습니다 오사카파치 슬롯 어플그룹은 2차 피해를 막기 위해 재해 당일 약 86만 가구에 대한 파치 슬롯 어플 공급을 중단했다 전국 파치 슬롯 어플사업자 파견 인력을 포함해 총 72만명의 인력이 피해지역에 파견돼 파손된 파치 슬롯 어플시설을 수리했다 1995년 4월 11일, 참사 85일째 되는 날, 단 한 건의 사고도 없이 수리 작업이 완료되었습니다

1998: 오사카파치 슬롯 어플 기업행동 지침 및 오사카파치 슬롯 어플 그룹 기업행동 지침 채택

파치 슬롯 어플 사업을 주요 사업으로 하는 공익 기업인 오사카 파치 슬롯 어플는 기업 규정 준수에 대한 사회의 증가하는 요구에 대응하기 위해 오사카 파치 슬롯 어플 기업 행동 지침 및 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 기업 행동 지침을 채택했습니다

사교 이벤트

1995:한신-아와지 대지진

1997:COP 3에서 교토 의정서 채택

1999:OECD 기업지배구조 원칙 채택

2000년대

2000: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 행동강령 제정

오사카 파치 슬롯 어플는 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 기업 행동 지침과 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 기업 행동 지침의 구체적인 버전인 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 행동 강령을 채택했습니다 오사카 파치 슬롯 어플 그룹의 사업 운영이 광범위화되고 다양화되는 상황에서 오사카 파치 슬롯 어플 그룹의 일반 직원부터 이사회 이사에 이르기까지 모든 직원이 적절한 행동을 취하기 위한 지침인 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 행동 강령입니다

2000: 녹색구매 가이드라인 채택

오사카 파치 슬롯 어플는 품질, 가격 및 납품 기한 측면에서 상품, 서비스 및 엔지니어링 작업의 최적 조달뿐만 아니라 환경 친화적인 조달을 촉진하는 것을 목표로 하는 녹색 구매 지침을 채택했습니다

2000: 인권센터 설립

오사카 파치 슬롯 어플 그룹은 체계적인 방식으로 인권 인식 교육을 촉진하기 위해 2000년 4월 인사부 내에 인권 센터를 설립했습니다 또한, 그룹은 인권의식 증진을 위한 체계 구축 노력의 일환으로 인권위원회를 창설했습니다

2003: 규정 준수 데스크 설치

오사카 파치 슬롯 어플 그룹은 본사, 핵심 비에너지 기업 및 회사 외부 법률 사무소에 규정 준수 데스크를 설치하여 법률 및 내부 규칙 준수 문제에 대해 조언을 구하고 보고할 수 있는 장소가 필요한 사람들에게 채널을 제공했습니다 그룹의 이사회 이사 및 정규 직원, 인력 기관에서 파견된 그룹 직원뿐만 아니라 고객 회사의 이사 및 해당 회사의 정규 직원도 전화, 이메일 또는 서면을 통해 조언을 구하거나 보고할 수 있습니다

2006: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 CSR 헌장 채택

2005년 그룹의 기업 철학인 가치 창조 경영을 채택한 후, 당사는 CSR에 대한 당사의 입장을 회사 내부 및 외부에 명확히 하기 위한 방법으로 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 CSR 헌장을 제정했습니다 이 헌장은 공정하고 투명한 사업 활동을 통해 '고객을 위한 가치', '사회를 위한 가치', '주주를 위한 가치'를 창출하고 '직원을 위한 가치'를 제공하는 것이 그룹의 기업의 사회적 책임(CSR)을 이행하는 것이라고 믿고 사업을 수행하는 데 있어 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 이사회와 그 직원을 위한 지침 원칙입니다

2006: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 환경 활동 정책 채택

우리는 사업 활동의 환경 영향 저감, 제품 및 서비스의 환경 영향 저감에 대한 기여, 우리가 사업을 운영하는 각 국가 및 지역의 환경 개선에 대한 기여라는 세 가지 관점에서 오사카 파치 슬롯 어플 환경 철학을 구체화하는 방법으로 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 환경 활동 정책을 수립했습니다 (20223 회계연도 Daigas 그룹 행동 강령에 통합됨)

2007: 오사카 파치 슬롯 어플는 UN 글로벌 컴팩트에 대한 지지를 표명했습니다

오사카 파치 슬롯 어플는 비즈니스 세계화 속에서 국제 지향적인 기업이 준수해야 하는 일련의 원칙인 UN 글로벌 콤팩트를 지지하고 이에 서명했습니다 오사카 파치 슬롯 어플는 일본 최초의 전력회사가 되었습니다 글로벌콤팩트는 인권, 노동기준, 환경, 반부패 등 4개 분야에서 기업이 따라야 할 10가지 원칙을 담고 있습니다

2007년: 가정용 파치 슬롯 어플용품의 안전을 위한 제품안전 자율행동계획 수립

가정용 파치 슬롯 어플기구의 안전을 위한 제품안전 자율행동계획을 작성하였습니다 가정용 파치 슬롯 어플용품 판매점과 시설 설치 및 수리 전문 엔지니어링 업체 등이 안전조치를 취하는 기준을 마련한 실천방안이다 액션플랜을 실시함으로써 가정용 파치 슬롯 어플기기의 안전성을 확보하고, 제품안전에 기여하는 문화를 조성하는 것을 목표로 하고 있습니다

2007: 오사카 파치 슬롯 어플는 ISO 14001 국제 환경 관리 표준에 대한 통합 인증을 획득했습니다

오사카파치 슬롯 어플의 생산부서(현 LNG, 전력 및 엔지니어링 사업부)는 1997년 환경 관리 시스템(EMS)에 대한 국제 표준인 ISO 14001 준수 인증을 받은 이후 EMS 운영 범위를 다른 사업장으로 확장하여 2007년 회사 전체가 통합 ISO 14001 인증을 획득했습니다 전사 인증 획득 이후 ISO로서의 지위를 유지하기 위해 노력해 왔습니다 14001 인증 회사이며 모든 직원이 당사 운영이 환경에 미치는 영향을 더욱 줄이고 환경법 및 조례를 준수하도록 노력합니다

2009: 가정용 연료전지 'Ene-Farm'(고분자 전해질 연료전지: PEFC) 개발 및 판매

“Ene-Farm” 고분자 전해질 연료전지(PEFC)

“에네팜”
고분자 전해질 연료전지(PEFC)

오사카 파치 슬롯 어플는 에너지원의 효율적인 사용을 통해 저탄소 사회를 실현하려는 노력의 일환으로 가정용 열병합 발전 시스템을 개발하는 선구자였습니다 2009년에는 세계 최초의 가정용 연료전지 '에네팜(Ene-Farm)'을 출시했습니다

2009: 오사카 파치 슬롯 어플 환경 정책 채택

가정에 도시가스를 공급하는 것을 사명으로 하는 회사로서, 우리는 오사카 가스 그룹 CSR 헌장 헌장 II "환경과 조화를 이루며 지속 가능한 사회 실현에 기여"에 기초하여 오사카 가스 환경 정책을 수립했습니다 이 정책은 오사카 가스 그룹이 사업 활동을 수행함에 있어 환경 보존, 에너지 절약 및 에너지원의 효율적인 사용을 촉진하도록 요구하고 있습니다 회사는 환경경영시스템(EMS) 관리를 담당하는 모든 직원에게 정책 내용을 전파하고, 정책에 따른 환경적 행동을 촉구하고 있습니다

사교 이벤트

2004:내부고발자 보호법 공포

2006:독점금지법 공포,
회사법 공포, 책임투자 원칙 고시

2010년대

2010: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 생물다양성 정책 채택

오사카 파치 슬롯 어플는 사업 운영과 생물 다양성 간의 연관성을 깊이 인식하고 이러한 인식을 바탕으로 조치를 취하는 방법으로 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 생물 다양성 정책을 채택했습니다 이 정책은 생물다양성이 가져오는 다양한 혜택이 인간에게 필수적이라는 생각을 바탕으로 수립되었습니다

2011: 오사카 파치 슬롯 어플는 동일본 대지진 및 쓰나미로 피해를 입은 파치 슬롯 어플 시설의 수리를 지원했습니다

일본 전역에서 손상된 파치 슬롯 어플시설 수리 담당 직원 초빙식

일본 전역에서 손상된 파치 슬롯 어플시설 수리 담당 직원 초빙식

2011년 3월 미야기현 산리쿠 지역 해역에서 발생한 지진과 그에 따른 쓰나미로 인해 도호쿠 및 간토 지역의 약 460,000가구에 파치 슬롯 어플 공급이 중단되었습니다 일본파치 슬롯 어플협회의 요청에 따라 오사카파치 슬롯 어플 등 주요 전력회사는 재해로 피해를 입은 파치 슬롯 어플 시설을 수리하기 위해 인력을 파견했다 파치 슬롯 어플 시설 수리를 중심으로 한 초기 지원 활동에 이어, 오사카 파치 슬롯 어플는 직원들의 자원 봉사 활동을 포함하여 피해를 입은 사람들과 지역을 위한 다양한 지원 활동을 진행해 왔습니다

2014: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 다양성 추진 정책 채택

그룹은 기업 가치 제고를 목표로 새로운 가치를 창출할 수 있는 견고한 조직 구조를 구축하기 위해 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 다양성 촉진 정책을 수립했습니다 정책 추진을 통해 사회적 약자들이 불리한 위치에 놓이지 않고 자신의 능력을 발휘할 수 있는 사회를 만드는 것을 목표로 합니다

2015: 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 기업 원칙 채택

오사카 파치 슬롯 어플는 종합 에너지 서비스 제공업체로 변신하려는 노력의 일환으로 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 기업 원칙을 채택했습니다 당사 그룹 경영의 기본 가치가 되는 이 원칙은 전력 및 파치 슬롯 어플 시장의 자유화 등 오사카 파치 슬롯 어플 그룹을 둘러싼 사업 환경이 크게 변화함에 따라 수립되었습니다

2015: 파치 슬롯 어플기기 등 CSR 조달 가이드라인 채택

오사카 파치 슬롯 어플는 파치 슬롯 어플 기구, 기타 파치 슬롯 어플 관련 시설 및 장비, 그러한 기구 및 장비를 구성하는 부품의 구매와 관련하여 CSR 조달 지침을 채택했습니다 이 가이드라인은 당사의 기본 CSR 조달 정책에 대해 부품 및 가전업체의 이해를 깊게 하고 당사와 공동으로 CSR을 이행하기 위한 것입니다

  • *가이드라인은 "가스기구 등 CSR 조달 가이드라인"으로 이름이 변경되었습니다 2018년에
  • *2020년에 지침은 "Daigas 그룹 조달 정책" 및 "공급업체를 위한 Daigas 그룹 조달 정책"으로 개정되었습니다

2016: 오사카 파치 슬롯 어플는 가정 및 소규모 기업 사용자에게 전기 공급을 시작했습니다

일본은 동일본 대지진 이후 국내 에너지 정책을 재검토하여 국가 주도의 전력 및 도시 파치 슬롯 어플 시장 개혁에 박차를 가했습니다 2016년 4월 전력 소매 판매가 완전히 자유화되면서 오사카 파치 슬롯 어플 그룹은 간사이 지역 6개 현의 고객에게 전력 공급을 시작했습니다

2018: 새로운 그룹 브랜드 "Daigas Group" 채택

우리의 새로운 그룹 브랜드인 "Daigas Group"의 채택은 그룹의 장기 경영 비전인 "계속 고객의 첫 번째 선택이 되는 혁신적인 에너지 및 서비스 회사"를 구축하기 위해 노력하면서 각 그룹 직원이 가져야 할 열정을 그룹 내부와 외부 모두에서 상징하고 발표합니다 컨셉은 "역동적이고 혁신적이며 진실되고 학구적"입니다 Daigas라는 용어는 우리가 실현해야 할 역동적이고 혁신적인 비전과 110년 넘게 지켜온 진실되고 학구적인 사고방식을 나타냅니다

2018: 도쿄 지역 에너지 판매 회사인 CD Energy Direct Co, Ltd 설립

2018년 4월 2일 Daigas Group은 Chubu Electric Power Co와 공동으로 도쿄 지역의 파치 슬롯 어플 및 전기, 일상 생활 및 비즈니스와 관련된 서비스를 제공하는 새로운 회사인 CD Energy Direct Co, Ltd를 설립했습니다
두 회사가 각각의 파치 슬롯 어플 및 전기 사업에서 배양한 사업 자원과 노하우는 도쿄 지역에서 통합되어 완전히 활용될 것입니다 또한, 새로운 회사는 파치 슬롯 어플와 전기의 경쟁력 있는 판매를 통해 가정과 기업에 최대의 가치를 제공할 것입니다
또한, IoT 기술을 활용한 서비스를 통해 에너지 사업 분야의 경계를 뛰어넘는 새로운 비즈니스 모델과 서비스 제공을 목표로 고객의 삶과 비즈니스에 유용한 새로운 가치를 창출하겠습니다

2018: 북부 오사카 지진, 약 20km의 파치 슬롯 어플 공급 중단과 관련됨 11만 가구, 서비스 복구 노력

6월 18일에 큰 지진이 오사카 북부를 강타했습니다 Daigas Group은 즉시 도시파치 슬롯 어플 공급을 중단했습니다 11만가구 자동정지설비 가동 등을 통해 2차 재해 예방 전국 파치 슬롯 어플사업자와 협력하여 도시파치 슬롯 어플 공급시설 피해복구에 총력을 다한 결과, 6월 24일 111,951가구에 파치 슬롯 어플 공급을 재개할 수 있었습니다

2019: TCFD 권장사항 지원을 위한 일본 TCFD 컨소시엄 참여

TCFD 컨소시엄은 TCFD 권고사항에 따라 해결된 기후변화에 대한 정보를 공개하기 위한 노력을 논의하기 위해 2019년 5월 27일에 설립되었으며, 오사카 파치 슬롯 어플를 포함한 산업 및 금융 업계의 164개 기관(설립 당시)이 컨소시엄에 참여했습니다 컨소시엄에서 회원들은 기업이 해결된 기후 변화에 대한 정보를 어떻게 효과적으로 공개할 수 있는지, 금융 기관은 공개된 정보를 활용하여 적절한 투자 결정을 내릴 수 있는 방법에 대해 논의합니다

사교 이벤트

2010:COP10(제10차 생물다양성협약 당사국총회)이 개최되었습니다

2011:동일본 대지진이 발생했습니다

2015:UN은 SDGs(지속 가능한 개발 목표)를 채택했습니다

2016:전력 소매 시장의 전면 자유화가 시작되었습니다
2020년부터 국제적 노력의 틀인 파리 협정이 발효되었습니다

2017:도시파치 슬롯 어플 소매시장 전면 자유화가 시작되었습니다
기업의 기후 변화 관련 정보 공개를 지원하고 장려하는 TCFD 권장사항이 발표되었습니다

2020년대

2020: 핵심 에너지 사업 회사 설립 및 오사카 파치 슬롯 어플로 조직 변경

비즈니스 환경 변화에 대응하고 지속적으로 성장하기 위해 오사카 파치 슬롯 어플는 에너지 분야에서 핵심적인 역할을 하기 위해 3개의 새로운 계열사(오사카 파치 슬롯 어플가 전체 지분을 소유하고 핵심 에너지 사업 회사로 지정된 자회사)를 설립했습니다 이러한 핵심 에너지 사업 회사는 2020년 4월에 사업을 시작했습니다 핵심 에너지 사업 회사의 사업 시작과 함께 오사카 파치 슬롯 어플는 오사카 파치 슬롯 어플 및 그 계열사의 강점을 핵심 에너지 사업 회사로 통합했습니다 또한, 오사카파치 슬롯 어플에서는 고객 최우선의 관점에서 보다 민첩한 사업관리를 목표로 영업부문의 조직개편을 진행하고 있습니다

2020: 가이드라인이 Daigas 그룹 조달 정책으로 개정되었습니다

1992년 6월, 오사카 파치 슬롯 어플는 조달 활동에 관한 기본 정책과 비즈니스 파트너에 대한 CSR 관련 요구 사항을 나열한 CSR 조달 지침이 포함된 조달 활동 행동 강령을 제정했습니다 Daigas 그룹이 글로벌 사회 문제에 대해 비즈니스 파트너와 협력할 수 있도록 2020년 4월에 이러한 규칙을 Daigas 그룹 조달 정책 및 공급업체를 위한 Daigas 그룹 조달 정책으로 개정했습니다 Daigas 그룹 공급업체 조달 정책 내용 중 특히 사회적 지속 가능성을 위한 노력에 대한 주의 사항을 쉽게 참조할 수 있도록 Daigas 그룹 공급업체 조달 지침으로 정리했습니다

2021: 이 지침은 Daigas 그룹 기업 행동 헌장으로 개정되었습니다

2005년 그룹의 기업 원칙인 가치 창조 경영을 채택한 후 2006년에 제정된 오사카 파치 슬롯 어플 그룹 CSR 헌장은 회사 내부와 외부 모두에 CSR에 대한 그룹의 입장을 명확히 했습니다 2021년 4월, 글로벌 경영 추진에 맞춰 내용을 개정하고, 글로벌 사회 문제를 추구하는 당사의 기업 태도를 표현하기 위해 헌장 이름을 다이파치 슬롯 어플 그룹 기업 행동 헌장으로 변경했습니다

2021: Daigas 그룹 인권 정책 채택

UN의 기업과 인권에 관한 지침과 일본 정부의 기업과 인권에 관한 국가 행동 계획에 따라 우리는 2021년 4월에 Daigas 그룹 인권 정책을 채택했습니다 이 정책에서 Daigas 그룹은 인권을 존중할 책임을 다하고 그룹이 다루어야 할 인권 관련 문제(인권 실사, 시정 및 구제, 교육 및 인식 제고)를 표시할 것임을 선언합니다 공급망뿐만 아니라 인권에 대한 부정적인 영향을 예방하고 완화하기 위해 노력하려는 의도도 포함됩니다

2021: 탄소중립 비전 수립

지구 온난화에 대한 사회적 요구가 더욱 증가함에 따라

2022: 오사카 파치 슬롯 어플 네트워크 주식회사가 영업을 시작했습니다

63775_64408

2023: 에너지 전환 2030의 공식화

2023년 3월 Daigas 그룹은 에너지에서 탄소 중립을 달성하기 위한 전반적인 경로를 설명하는 에너지 전환 2030(ET2030)을 발표했습니다

2024년: 감사위원회 설치 회사에서 감사위원회 설치 회사로 변경

오사카 파치 슬롯 어플는 2024년 6월 27일 개최된 연례 주주총회에서 감사 및 감독 위원회가 있는 회사로의 전환을 포함하도록 정관 일부를 개정하는 결의에 따라 감사 및 감독 위원회가 있는 회사에서 감사 및 감독 위원회가 있는 회사로 전환했습니다 감사 및 감독위원회를 갖춘 회사로의 전환은 이사회의 경영 정책 및 전략에 대한 논의를 강화하고 감독 기능을 더욱 강화하며 보다 유연한 의사 결정을 달성하기 위한 것입니다

2025: Daigas Group 에너지 전환 2050 수립

Daigas 그룹은 2050년까지 탄소 중립을 달성하기 위한 보다 자세한 에너지 전환 로드맵을 제시하고 이해관계자와 함께 지속 가능한 미래*를 위한 공동 가치 창출을 위한 솔루션을 설명하는 에너지 전환 2050을 공식화했습니다

  • *지속 가능한 미래를 위한 가치: 저탄소/탄소 중립 달성, 뉴 노멀에 적응한 라이프스타일 및 비즈니스 구축, 고객과 사회의 회복력 강화 등 사회 문제 해결을 위해 Daigas 그룹이 이해관계자와 공동 창조하는 새로운 가치

2025: Daigas 그룹 세금 정책 채택

자본 시장의 지속 가능성 정보에 대한 관심 증가와 국제 조세 체계의 복잡성 증가로 인해 발생하는 세금 위험을 해결해야 할 필요성에 대응하여 Daigas 그룹은 "Daigas 그룹 조세 정책"을 채택했습니다 이 정책은 이전에 규정 준수 이니셔티브의 일부로 발표된 세금 규정 준수 공개를 확장하고 전체 그룹의 과세에 대한 기본 접근 방식을 제시합니다

2025: 고객 괴롭힘에 대한 Daigas 그룹 기본 정책 채택

Daigas 그룹은 고객 및 비즈니스 파트너와 더 나은 관계를 구축하려면 그룹의 모든 직원이 정신적으로나 육체적으로 안전하다고 느낄 수 있는 작업장 환경을 보장하는 것이 필수적이라는 믿음을 바탕으로 "고객 괴롭힘에 대한 Daigas 그룹 기본 정책"을 채택했습니다

사교 이벤트

2020: 일본 정부는 기업과 인권에 관한 국가 행동 계획(NAP)을 발표했습니다

2021년부터 2022년까지: COP10(제15차 생물다양성협약 당사국총회)이 개최되었습니다

2023: 일본 정부는 각료 회의에서 일본의 국가 생물 다양성 전략 2023-2030을 결정했습니다

대통령의 약속 | 해외 슬롯 머신 그룹의 지속 가능성 | 해외 슬롯 머신 Group 에너지 전환 2050 지속 가능성 보고서 통합 보고서
관리 계획
사업 라스베가스 슬롯 머신 | IR 문서 / 재무 제표 | ir 정보 | Daigas Group 장기 무료 슬롯 카지노 Vision2030/중기
다이파치 슬롯 어플 그룹의 가치
프리 슬롯 Group의 가치 | 핑크 슬롯 기업 원칙 | Daigas 아리스 토크 랏 슬롯 그룹 비즈니스 슬롯사이트 그룹 비즈니스 행동 강령 “세부 워터 프론트 카지노 슬롯 머신 선언”, Daigas 그룹 행동 강령 요약 | Daigas Group의 가치 및 지속 가능성 홍보 | Daigas 그룹의 지속 가능성 | Daigas Group 프리 슬롯 Group의 가치 |
지속가능경영
승진 시스템 피망 슬롯 그룹의 중요성 | 중요성에 이해관계자 참여 파치 슬롯 어플 가치의 가치창출 프로세스
환경
환경 환경 관리 마카오 슬롯 머신 후기 정책 | 마카오 다복 다재 슬롯 회계의 추정 방법 | 다복 다재 슬롯과 사회의 지속 가능성에 기여 (Charter II) | Daigas 그룹의 지속 가능성 | Daigas Group Daigas 그룹 가치 사슬 전반에 걸친 환경 영향 환경 목표 기후변화를 위한 조치 COS 슬롯나라 감소 효과 평가 TCFD 권장사항에 따른 공개:
위험과 기회의 인식과 조치
자원순환사회에 기여 데이터 트렌드 참조 리소스 강원 토양 및 지하수 보존의 연구 결과에 프라그마틱 생물다양성 Daigas Group 생물 슬롯 머신 잭팟 환경기술의 발전
소셜
소셜 혁신경영
DX 연구개발/지적재산권/신사업 창출을 통한 비즈니스 혁신 촉진
인적자원관리/인적자원 전략 목표 인적 자원 개발 DE&I(다양성, 형평성 및 포용성) 슬롯 777 Group Diversity 일과 삶의 균형 산업 보건 및 안전 직원과 회사 간의 소통 인권
가치 사슬 전반에 걸친 인권 존중
인권 실사
인권을 위한 행동
다이파치 슬롯 어플 그룹 인권 정책 공급망 관리 램 슬롯 그룹 조달 정책 | 에너지 가치 사슬에서 모바일 슬롯 활동의 사회적 영향과 고객 건강 및 안전 고객 만족 커뮤니티
지역사회와의 공동창작활동
공익재단의 활동
거버넌스
거버넌스 기업 지배구조 외부 디렉터의 메시지 | 기업 거버넌스 규정 준수 파트너 회사의 상담 및 슬롯 정보 보안 개인정보 보호
지속 가능한 개발 목표 (SDGS)를위한 이니셔티브 외부 평가 다이파치 슬롯 어플 그룹이 참여하는 이니셔티브 및 조직
ESG 데이터
타사 검증 | 보고서 | 프라그마틱 슬롯 그룹의 지속 가능성 | 프라그마틱 슬롯 Group 환경 성과 데이터 소셜 데이터 거버넌스 데이터
보고 지침
글로벌 보고 이니셔티브(GRI) 지수 SASB 테이블 환경부 환경보고 지침 참조 TCFD 권장사항 표
한게임 슬롯 머니 금융 | Daigas 그룹의 지속 가능성 | Daigas Group 지속 가능성 활동플레이 텍 다운로드 | 슬롯사이트 이용후기 | Daigas 그룹의 지속 가능성 | Daigas Group 우리는 귀하의 의견을 소중히 여깁니다 주제 백 번호 | 보고서 | Dai슬롯 사이트 추천 그룹의 지속 가능성 | Dai슬롯 사이트 추천 Group 지속 가능성 사이트 맵